近日，城投集團副總經(jīng)理楊勝立主持召開了房地產(chǎn)公司項目建設(shè)與經(jīng)濟運行調(diào)度會暨2021年度一季度績效目標(biāo)督辦會。

會議聽取了公司一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報，就當(dāng)前存在的問題和困難開展研究討論。

會議指出，今年是“十四五”的開局之年，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的進取意識，主動出手、主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，奮力奪取開門紅。確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

會議要求：

要提高認(rèn)識，全面落實績效目標(biāo)。進一步統(tǒng)一思想，明確全年10.5億元的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和2.75億元的經(jīng)濟目標(biāo)，落實責(zé)任，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面；

要統(tǒng)籌目標(biāo)，全面加快項目建設(shè)。咬準(zhǔn)漢津陽光城一期2022年元月交付、二期5月開盤、年底主體結(jié)構(gòu)封頂，城市綜合服務(wù)中心年底達(dá)交付使用條件，運鐸還建社區(qū)一期6月底竣工驗收的目標(biāo)，加強統(tǒng)籌，在保障質(zhì)量和安全的前提下，全力推進項目建設(shè)，緊扣時間節(jié)點；

要勇于開拓，全面推進提質(zhì)增效。將高質(zhì)量發(fā)展的要求落實到具體項目上，不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)營效益，確保公司經(jīng)濟運行穩(wěn)定向好發(fā)展；

要強化管理，構(gòu)建團結(jié)拼搏的工作環(huán)境。切實加強隊伍建設(shè)，作為國有企業(yè)，必須將員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力同時抓，建立健全管理機制，營造精誠團結(jié)、銳意進取的良好氛圍，將“勤學(xué) 勤問 勤思 敢作 敢為 敢當(dāng)”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活力；

要統(tǒng)籌經(jīng)營，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展局面。加強統(tǒng)籌、科學(xué)謀劃，進一步提升公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平；建立部門聯(lián)動機制，落實經(jīng)營效能，構(gòu)建更加完善的協(xié)同發(fā)展新局面；

要外樹形象，全面推進企業(yè)建設(shè)。房地產(chǎn)公司要重視品牌建設(shè)和企業(yè)形象塑造，增強公司軟實力，營造品牌效應(yīng)。