7月15日上午，城投地產(chǎn)公司董事長楊勝立帶領(lǐng)總經(jīng)理張永明、副總經(jīng)理李志敏調(diào)研了漢津陽光城項目建設(shè)工作。結(jié)合現(xiàn)場具體情況、工程施工圖紙及既定建設(shè)目標，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)項目建設(shè)中存在困難和問題，提出加快項目建設(shè)的意見。

一是緊緊圍繞工作目標。要把握時間節(jié)點，倒排工期，統(tǒng)籌安排，加快項目推進進度，在保證建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下，全力加快項目建設(shè)步伐，確保完成2019年底預售達銷任務(wù)目標。

二是要進一步細化工作流程，合理安排施工順序，統(tǒng)籌項目建設(shè)進度，按照時間節(jié)點，搶抓施工效率，不閑置工作面，不打亂仗。

三是要加強項目施工的精準調(diào)度，上足土方開挖機械和鉆機數(shù)量。合理調(diào)配施工隊伍，全員上陣，齊抓共管，保日均值、年產(chǎn)值，確保完成固投目標。

四是要加強項目施工保障。在加快施工確保施工進度的同時，加強工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，強化施工安全，做好降塵除躁，保持良好的現(xiàn)場施工環(huán)境。要進一步加強防暑降溫工作，合理安排工時，確保施工人員人身安全。

施工單位現(xiàn)場負責人劉兵表示，中建三局二公司漢津陽光城項目部是能打硬仗的團隊，后續(xù)將繼續(xù)強化施工管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進度、確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。