為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步加強黨員干部作風建設，推動企業(yè)高質量發(fā)展，7月11日，蔡甸城投集團黨委副書記、總經理楊勝立為漢津置業(yè)黨支部講授了一堂深刻而生動的專題黨課。

此次黨課主題聚焦中央八項規(guī)定精神，緊密結合公司實際工作，為全體黨員干部帶來了一場思想的洗禮和行動的指引。蔡甸城投集團黨委委員、副總經理劉勇，黨委委員、紀委書記祝洪濤，以及漢津置業(yè)領導班子、中層干部、全體黨員和入黨積極分子參加學習。

一、領悟精神，回溯八項規(guī)定深遠意義

課上，楊勝立深入解讀了中央八項規(guī)定精神的重大意義。從政治維度出發(fā)，八項規(guī)定是檢驗我們是否堅決踐行“兩個維護”的關鍵標尺；回顧歷史，八項規(guī)定傳承了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從延安整風到“兩個務必”，再到如今，黨的作風建設從未松懈。作為國企黨員干部，更應從黨的光輝歷程中汲取力量，秉持“人民城市”理念，以群眾滿意為工作根本標準。從企業(yè)發(fā)展角度，在城投轉型關鍵期，面臨諸多挑戰(zhàn)，八項規(guī)定是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障，良好作風更是企業(yè)核心競爭力與行穩(wěn)致遠的根基。

二、直面問題，剖析作風建設現(xiàn)存挑戰(zhàn)

在肯定公司發(fā)展成績的同時，他也嚴肅指出當前作風建設存在的問題。一些干部把八項規(guī)定當“高壓線”，只停留在“不敢碰”，遠未內化為“不想違”的自覺，導致工作缺乏主動與創(chuàng)新；調研走秀、會議空轉、文件冗長空泛等形式主義、官僚主義隱形變異；日常監(jiān)督靶向不準、深度不夠，干部教育管理碎片化、應景化。這些深層次短板，在經營承壓期尤顯突出，必須以刀刃向內的決心和嚴實深細的作風加以破解。

三、真抓實干，以作風建設助力企業(yè)騰飛

如何以嚴實作風推動企業(yè)高質量發(fā)展？楊勝立提出了明確要求：

 1. 堅持以上率下，發(fā)揮“頭雁效應”：公司領導干部要以身作則，帶頭轉變作風。日常工作中，帶頭開短會、講短話，控制會議規(guī)模與時長，提升會議效率，為員工樹立良好榜樣。

2.聚焦主責主業(yè)，提升工作實效：項目建設中大力整治形式主義、官僚主義，減少不必要檢查考核，讓基層專注項目質量與進度。推行“一線工作法”，項目管理人員常駐工地現(xiàn)場解決問題。資金使用上強化預算約束，建立全生命周期成本管控體系，精打細算，優(yōu)化審批流程，提高效率。

3.完善制度機制，扎緊制度籠子：結合公司實際細化內控制度，明確標準與負面清單，強化內部監(jiān)督，確保財務透明。完善內部審計，加強重點領域監(jiān)督，保障資金資產安全。將八項規(guī)定執(zhí)行情況納入績效考核，與干部選拔任用掛鉤，同時建立容錯糾錯機制，鼓勵擔當作為，杜絕違規(guī)行為。

4.強化監(jiān)督問責，形成有力震懾：紀檢責任部門要加強監(jiān)督，對頂風違紀行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。運用好“四種形態(tài)”，尤其是第一種形態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒。暢通監(jiān)督渠道，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，定期開展專項檢查，嚴肅處理問題，曝光典型案例，形成強大震懾力。

5.培育廉潔文化，筑牢思想防線：將中央八項規(guī)定精神納入黨員干部培訓必修課，加強廉潔教育，創(chuàng)新教育形式，如案例教學、情景模擬等，增強教育效果。開展家風建設活動，以良好家風帶動企業(yè)風氣，培育廉潔文化，營造崇廉尚儉氛圍，發(fā)揮先進典型示范作用，激勵全體員工向作風優(yōu)良的集體和個人學習。

黨課最后，楊勝立強調，當前企業(yè)正處高質量發(fā)展關鍵期，機遇與挑戰(zhàn)并存，每一位黨員干部都要以實際行動踐行中央八項規(guī)定精神，營造風清氣正的政治生態(tài)，從而更好地聚焦房地產主業(yè)，打造高品質住宅。此次黨課為漢津置業(yè)黨支部全體黨員干部注入了一針“強心劑”，大家紛紛表示將深刻領會黨課精神，把作風建設落實到日常工作中，為推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻自己的力量。