在房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，成本管控與營(yíng)銷創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。2月14日，蔡甸城投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記祝洪濤帶領(lǐng)漢津置業(yè)公司班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人奔赴華天集團(tuán)，開(kāi)啟一場(chǎng)沉浸式學(xué)習(xí)之旅，旨在探索成本管控與營(yíng)銷創(chuàng)新的全新路徑。

華天集團(tuán)作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，其項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略一直備受矚目。在此次交流中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解了悅湖明珠項(xiàng)目的整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)理念。悅湖明珠項(xiàng)目以打造高品質(zhì)生活社區(qū)為目標(biāo)，整體規(guī)劃科學(xué)合理，注重居住環(huán)境與自然景觀的融合。漢津置業(yè)團(tuán)隊(duì)參觀了洋房、疊墅和聯(lián)排樣板間，結(jié)合實(shí)例深入了解了如何通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)提升居住品質(zhì)。

隨后，雙方圍繞成本管控進(jìn)行了深入探討。華天集團(tuán)分享了其在項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、施工效率等多方面的成本控制方法，強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化管理的重要性。相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，在確保項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化管理流程和提升施工效率，有效實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

在營(yíng)銷策略方面，華天集團(tuán)介紹了“宜居5.0”理念下的產(chǎn)品線，包括兩湖洋房、悅己疊墅、拾湖院子等項(xiàng)目，他們?cè)谄放贫ㄎ?、目?biāo)客戶分析、渠道拓展以及線上線下融合的宣傳方式上均有獨(dú)到之處。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和創(chuàng)新的營(yíng)銷活動(dòng)，項(xiàng)目成功吸引了眾多關(guān)注，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些經(jīng)驗(yàn)為漢津置業(yè)提供了極具價(jià)值的參考。