日月其邁，時盛歲新

回首2024年，

公司在充滿挑戰(zhàn)與機遇的浪潮中

穩(wěn)健前行。

集團改革重組新形勢、

復雜多變的市場環(huán)境，

我們始終堅定腳步。

憑借著百折不撓的毅力，

和腳踏實地的干勁，

努力交出“合格答卷”。

每一項成績的背后，

都凝聚著全體員工的

無私奉獻與團隊的緊密協(xié)作。

齊聚一堂，共襄盛舉

1月24日，漢津置業(yè)2024年度總結暨2025年工作部署大會隆重召開。全體員工齊聚，不只是回顧往昔歷程，更是總結經驗、查找不足，明確2025年工作目標與方向，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身新一年工作中。會議邀請城投集團黨委委員、紀委書記祝洪濤出席，由公司支部書記李旭主持，全體領導班子參加。

表彰先進，樹立榜樣

大會上，漢津置業(yè)公司對在2024年表現(xiàn)突出的部門、員工進行了年度表彰，先進代表們用質樸的語言講述了工作中的堅持與擔當，詮釋了漢津精神，同時紛紛對城投創(chuàng)造的平臺、提供的機會表達感恩，對城投和自己未來的發(fā)展充滿熱情與期待。

回望2024，展望2025

總經理李志敏回顧了一年來的奮進歷程， 面對公司的重大變革，全體同仁上下一心，共同平穩(wěn)度過合并整合關鍵期，推動公司穩(wěn)健前行。規(guī)劃2025年發(fā)展藍圖，他以 “謀、責、干、新、精” 五字要求為指引，為全體員工指明方向。

“謀” 篇布局，繪制藍圖

緊跟政策戰(zhàn)略，把握時代脈搏，穩(wěn)步推進城市更新，打造城中村改造項目配套工程，優(yōu)化基礎設施與公共服務。

“責”字當頭，強化擔當

壓實領導責任，領導干部發(fā)揮表率作用，親自掛帥重大項目。同時，強化社會責任，深化社區(qū)結對共建，加強與幫扶民營企業(yè)溝通交流。

“干”字為先，狠抓落實

強化執(zhí)行，樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，堅決貫徹集團決策部署。聚焦四大核心業(yè)務板塊，推動重點民生項目建設與交付。

“新”字引領，激發(fā)活力

打破固有思維，順應市場變化，深入研究第四代住宅，學習先進經驗并轉化應用，提升新產品研發(fā)和建設能力。

“精”字為要，追求品質

精益求精、精細管理、精準營銷，大力加強品牌塑造與推廣力度，全面提升品牌知名度，致力在激烈的市場競爭中占據有利地位。

動員引領，定標前行

集團黨委委員、紀委書記祝洪濤的動員講話，更是為本次大會畫上圓滿句號，給予全體員工悉心指導與殷切期望。

創(chuàng)新驅動發(fā)展，提升核心競爭力

在深耕主業(yè)的同時，積極探索新的業(yè)務模式和發(fā)展路徑。房地產投資開發(fā)注重產品升級，契合多元需求；城市更新引入先進理念技術，打造優(yōu)質空間；閑置資產按特性和市場需求盤活，實現(xiàn)價值最大化。

強化風險防控，保障穩(wěn)健前行

當前市場環(huán)境下，要高度重視財務風險、市場風險和政策風險。建立健全風險預警機制，提前謀劃應對策略，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

凝聚人才力量，激發(fā)團隊效能

全體員工要緊跟公司決策，樹立大局觀，將個人發(fā)展與公司緊密相連。立足本職，主動擔責，注重自我提升。各部門更要加強協(xié)作，形成強大工作合力，推動各項工作順利開展。

深化黨建引領，推動融合發(fā)展

繼續(xù)發(fā)揮黨支部的領導核心作用，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，通過黨建活動，凝聚員工思想，提升團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

嚴守廉政底線，營造清風正氣

堅定不移地繼續(xù)推進黨風廉政建設，強化廉潔自律意識，完善監(jiān)督機制，規(guī)范權力運行，營造風清氣正的公司發(fā)展環(huán)境。

繃緊安全之弦，共筑生命防線

全面實施各建設項目以及辦公樓安全隱患排查，嚴格落實春節(jié)期間的值班值守制度，確保信息暢通，遇突發(fā)、緊急問題能迅速響應、妥善處理。

展望未來，砥礪前行

2025年征程已開啟，新目標、新使命在召喚。漢津置業(yè)全體員工將以此次大會為新起點，團結一心、拼搏奮進，將個人成長與公司發(fā)展緊密相連，在集團公司正確引領下，向著更高目標奮勇前行，續(xù)寫卓越篇章。

值此新春佳節(jié)來臨之際

漢津置業(yè)向全體員工

致以最誠摯的新春祝福

新的一年，愿大家

事業(yè)順遂、身體健康、萬事勝意！