為進一步規(guī)范公司各項管理行為，加強集團管理制度學習和執(zhí)行力度，促進全體干部職工對集團制度的掌握和運用，切實提升公司經(jīng)營管理水平和運行效率，近日，漢津置業(yè)公司集中宣貫學習了集團業(yè)務(wù)類管理制度，領(lǐng)導班子、各部門負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人參加學習。

會上，商務(wù)部、財務(wù)部、開發(fā)部結(jié)合日常工作實際分別對蔡甸城投集團財務(wù)管理制度(2024年修訂試行版 )、蔡甸城投集團合同管理制度(2024年修訂試行版)、蔡甸城投集團工程類采購管理辦法(2024年修訂試行版）、蔡甸城投集團造價咨詢單位管理辦法(2024年修訂試行版)等制度內(nèi)容進行了深入細致地解讀。 

制度是企業(yè)基石、骨架和指南針。此次制度宣貫學習，加深了干部職工對制度的理解和認同，會議強調(diào)，各部門要深入貫徹落實城投集團管理制度的指導精神；要切實提升對制度規(guī)范建設(shè)重要性的認識；要增強制度規(guī)范的權(quán)威性和執(zhí)行力；要形成人人學制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛圍。

會議要求，要依據(jù)集團管理制度，緊密結(jié)合漢津置業(yè)公司實際，擬定具體實施方案與制度；各部門要嚴格執(zhí)行集團相關(guān)管理辦法，并不斷優(yōu)化管理流程，提升規(guī)范治理效能；要把學制度明規(guī)范的成果轉(zhuǎn)化為促管理提質(zhì)效的強大動力，切實提高公司內(nèi)部管理水平。